青島城投集團“人才強企，建設新(xīn)型城投”系列培訓正式啓動

集團人力資源部介紹了年度培訓工(gōng)作(zuò)安(ān)排。2024年“人才強企，建設新(xīn)型城投”系列培訓工(gōng)作(zuò)分(fēn)兩個層面開展。一是聚焦領導力和管理(lǐ)能(néng)力提升，計劃全年度開展4期“城投大講堂-業務(wù)賦能(néng)”的“請進來”培訓；開展2期走出去的培訓，分(fēn)别是浙江大學(xué)的“管理(lǐ)領導力提升班”和上海财經大學(xué)的“業務(wù)賦能(néng)班”。二是聚焦業務(wù)能(néng)力提升，統籌相關部門和單位培訓資源，做好财務(wù)融資、投資戰略、審法風控等條線(xiàn)的培訓支持工(gōng)作(zuò)，确保各項培訓有(yǒu)質(zhì)、有(yǒu)效、有(yǒu)序開展。此外，集團還将常态化新(xīn)員工(gōng)培訓，做好骨幹、高潛和高級專技(jì )人才庫的建設和全方位的培養、鍛煉工(gōng)作(zuò)，探索搭建在線(xiàn)學(xué)習平台，通過教學(xué)資源在線(xiàn)化，讓幹部員工(gōng)的學(xué)習更便捷，促進培訓效果最大化。

（圖為(wèi)集團人力資源部介紹年度培訓工(gōng)作(zuò)安(ān)排）

集團黨委書記、董事長(cháng)李蔚宣布“人才強企，建設新(xīn)型城投”系列培訓正式啓動。他(tā)指出，培養造就德(dé)才兼備的高素質(zhì)人才，是國(guó)家和民(mín)族長(cháng)遠(yuǎn)發展大計，錘煉一支忠誠、幹淨、擔當的高素質(zhì)人才隊伍，事關城投集團高質(zhì)量發展大局。集團黨委高度重視人才工(gōng)作(zuò)的部署安(ān)排，對培訓工(gōng)作(zuò)提出三方面要求，一要提升政治理(lǐ)論素養，築牢思想根基。深入學(xué)習習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，善學(xué)善用(yòng)黨的創新(xīn)理(lǐ)論和路線(xiàn)方針政策，切實提高自己的思想水平、理(lǐ)論水平、政策水平和業務(wù)能(néng)力水平。二要堅持理(lǐ)論聯系實際，以學(xué)促幹、以幹促學(xué)。正确處理(lǐ)好工(gōng)學(xué)關系。把握好學(xué)習培訓與各項工(gōng)作(zuò)的結合點，做到統籌兼顧，合理(lǐ)安(ān)排。要把培訓成果轉化成工(gōng)作(zuò)實效，為(wèi)推動集團高質(zhì)量發展彙聚強大動力。三要嚴肅活潑，營造良好的學(xué)習和工(gōng)作(zuò)氛圍。團結是幹事創業的基礎，是戰勝一切困難的法寶。形成開放、包容的學(xué)習氛圍，增強幹部員工(gōng)之間的溝通與協作(zuò)能(néng)力，激發大家的學(xué)習熱情與競争意識，營造見賢思齊、埋頭苦幹、攻堅克難、創新(xīn)争先的濃厚氛圍，共同推動集團向着更高目标邁進。他(tā)強調，學(xué)習是一個永無止境的過程，要把每次培訓作(zuò)為(wèi)一個新(xīn)的起點，不斷深化學(xué)習、不斷進步。珍惜難得的學(xué)習機會，積極投身到各項學(xué)習和實踐活動中(zhōng)去，用(yòng)實際行動為(wèi)建設匹配城市戰略、适應未來發展的“新(xīn)型城投”，貢獻應有(yǒu)力量。

（圖為(wèi)集團黨委書記、董事長(cháng)李蔚講話）

啓動儀式結束後，以“國(guó)企目标管理(lǐ)與績效評價”為(wèi)主題的首期城投大講堂開講。本期培訓邀請清華、北大、人大、浙大等高校高級培訓項目的人力資源資深教授王新(xīn)宇授課。王新(xīn)宇從探讨企業年度經營目标的制定思路，介紹常見的企業競争戰略、影響目标實現的因素，解讀目标管理(lǐ)與評價的核心等方面，通過案例分(fēn)享方式分(fēn)析集團化企業對下屬單位進行績效考核的通病，由淺入深，理(lǐ)論結合實際進行深度解析，讓參訓人員對任務(wù)目标管理(lǐ)和績效評價有(yǒu)了更深層次的認識。

（圖為(wèi)授課現場）

下一步，城投集團将以“人才強企，建設新(xīn)型城投”系列培訓啓動為(wèi)契機，牢固樹立人才是第一資源理(lǐ)念，紮實推進人才強企戰略，努力為(wèi)建設匹配城市戰略、适應未來發展的“新(xīn)型城投”提供堅實的人才支撐。

來文(wén)單位：集團人力資源部（黨委組織部）

撰稿人：李健、徐倩

編輯：奚川平

制作(zuò)：藍光津