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【人民(mín)網】青島城投城金集團:創新(xīn)“四個一”黨建工(gōng)作(zuò)機制,激發高質(zhì)量發展澎湃動力

發布時間:2024-09-24 文(wén)章來源: 浏覽量:

(圖為(wèi)人民(mín)網截圖)


堅持黨的領導、加強黨的建設,是國(guó)有(yǒu)企業的“根”和“魂”。青島城投城金控股集團有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“城金集團”,隸屬于青島城投集團)牢固樹立圍繞業務(wù)抓黨建,抓好黨建促發展的理(lǐ)念,創新(xīn)黨建“一盤棋”、支部“一條心”、考核“一根針”、監督“一張網”的“四個一”工(gōng)作(zuò)機制,有(yǒu)效助力企業高質(zhì)量發展。


黨建“一盤棋”,把黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ)

城金集團黨委堅持把黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ),堅持黨建經營同謀劃、同部署、同落實、同考核,黨建責任和經營責任同抓互促、層層傳導,把黨建理(lǐ)念、黨建思維運用(yòng)貫通到經營和管理(lǐ)終端,促進黨建與經營管理(lǐ)融合發展。


作(zuò)為(wèi)國(guó)有(yǒu)金融企業,城金集團以市場化、規範化為(wèi)導向,黨委、董事會、經理(lǐ)層各司其職、相互配合,搭建起科(kē)學(xué)完善的經營管理(lǐ)機制。明确黨委對“三重一大”事項的前置把關作(zuò)用(yòng),結合市場變化及業務(wù)發展實際,及時修訂黨委會議事三張清單并認真落實,2024年前8個月累計召開黨委會41次,研究決定事項43項,前置研究審議事項173項,做到所有(yǒu)重大事項、業務(wù)項目均經黨委會前置把關,實現黨建與業務(wù)發展“一盤棋”、黨建與經營管理(lǐ)“一盤棋”,真正将黨委“把方向、管大局、保落實”領導作(zuò)用(yòng)落到實處。


支部“一條心”,同頻共振促進業務(wù)發展

城金集團堅持将國(guó)企基層黨組織建設成堅強戰鬥堡壘,下屬每家子公(gōng)司成立獨立基層黨支部。2023年起在上級黨委指導下,實施黨建項目化工(gōng)作(zuò)機制。黨委通過抓黨建破解業務(wù)創新(xīn)、不良資産(chǎn)處置、内部協同等重點難點問題,每個基層黨支部按照黨委部署,年初聚焦本公(gōng)司難點、堵點、痛點項目,确立黨建項目化任務(wù)目标,支部黨員發揮先鋒模範作(zuò)用(yòng),每月召開支部黨員大會,研究讨論黨建項目化進展,對存在困難共同攻關,制定計劃、尋求解決方案。在黨建項目化完成過程中(zhōng),支部全體(tǐ)黨員“一條心”幹事業,形成強大合力,有(yǒu)力促進重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)實現突破。


2023年城金集團所屬7個黨支部通過有(yǒu)效開展黨建項目化,有(yǒu)效服務(wù)經營管理(lǐ),實現自主營銷項目投放15戶、創新(xīn)業務(wù)投放22筆(bǐ)、協同業務(wù)投放3筆(bǐ),金額共計近13億元。截至2024年8月底,7個黨支部已有(yǒu)3個提前完成黨建項目化任務(wù),多(duō)個支部預期将超額完成任務(wù)目标。通過黨建項目化工(gōng)作(zuò)機制,城金集團有(yǒu)效激發基層工(gōng)作(zuò)活力,使黨建工(gōng)作(zuò)與業務(wù)經營在良性互動中(zhōng)實現了同頻共振。

考核“一根針”,構建“雙百”考核驅動機制

工(gōng)作(zuò)“千條線(xiàn)”,考核“一根針”。城金集團注重發揮考核指揮棒作(zuò)用(yòng),在上級黨委統籌指導下,構建“雙百”考核機制,一手抓黨建,一手抓發展,通過黨建考核壓實責任,與經營指标考核聯動,形成雙輪驅動,共同推動企業高質(zhì)量發展。


在考核内容上,黨建考核圍繞“大黨建”理(lǐ)念,堅持定量考核與定性考核相結合,緊密結合城投集團黨委安(ān)排的重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)落實情況,科(kē)學(xué)設置政治建設、廉潔從業、組織保障、管控運行、督辦(bàn)落實、安(ān)全生産(chǎn)、文(wén)化群團等7方面53項考核指标,促進黨建與企業的決策、經營、管理(lǐ)融合滲透。在考核方式上,實行“一季一查、一年一評”,強化“功在平時,考在日常”,杜絕形式主義,由一次性定等次向全過程考核看平時轉變,結合職能(néng)部門、子公(gōng)司負責人年度“抓黨建促發展”述職評議,形成黨建與業務(wù)高度匹配、深度融合的局面,促進企業發展與經營管理(lǐ)雙提升。在考核結果應用(yòng)上,堅持正向激勵與負向約束相結合。加強結果運用(yòng),黨建考核100分(fēn)考核結果按照30%權重納入組織績效考核,充分(fēn)發揮黨建考核導向作(zuò)用(yòng)。

監督“一張網”,創建數字化綜合監督系統

合規與風險控制是金融機構賴以生存的生命線(xiàn),多(duō)形式、全流程的風險防控是确保高質(zhì)量發展行穩緻遠(yuǎn)的現實要求。2024年為(wèi)深入貫徹黨的二十大和二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神,按照中(zhōng)央紀委、省紀委決策部署,落實青島市市直企業重點領域突出問題專項整治要求,在青島城投集團紀委指導下,城金集團堅持問題導向,自主開發建成數字化綜合監督管理(lǐ)系統,打造護航企業高質(zhì)量發展的長(cháng)效機制。


系統圍繞“黨建保障、業務(wù)全過程數字化智能(néng)化嵌入監控支撐、綜合監督管理(lǐ)同步全程監管”三個核心問題,實施對業務(wù)全過程的實時監控,為(wèi)企業長(cháng)久的高質(zhì)量發展保駕護航。系統功能(néng)上以保障制度執行、防範業務(wù)風險為(wèi)出發點和落腳點,對業務(wù)管理(lǐ)系統進行數字化智能(néng)化升級,嵌入自動熔斷、自動預警功能(néng),實施對業務(wù)全過程風險點的實時監控,實時監控情況同步傳導至綜合監督管理(lǐ)委員會監管平台實施全程監管,強化事前監督,對風險早識别、早預警、早處置,風險處置全程留痕、責任可(kě)溯。據統計,目前系統内已設置120多(duō)道風險“防火牆”,已上線(xiàn)6個風險點,自動早識别、早預警潛在的業務(wù)風險信号1076條,為(wèi)企業經營和管理(lǐ)決策提供有(yǒu)力支持。自2024年6月系統上線(xiàn)以來,數字化監督帶來的治理(lǐ)效能(néng)提升充分(fēn)彰顯,陽光治理(lǐ)生态正在城金集團内部不斷形成。


四輪驅動,輸送高質(zhì)量發展不竭動力

通過“四個一”黨建工(gōng)作(zuò)機制的互相促進、落實落地,有(yǒu)效激發出城金集團高質(zhì)量發展的澎湃動力。


在助力城市更新(xīn)和基礎設施建設投資方面,城金集團強化黨的領導,引導公(gōng)司業務(wù)聚焦國(guó)有(yǒu)企業主責主業,将資金向城市基礎設施建設領域傾斜,運用(yòng)綜合金融牌照優勢,拓展線(xiàn)上供應鏈金融業務(wù),在青島市低效片區(qū)改造、基礎設施建設重大項目中(zhōng),為(wèi)各環節上下遊約70餘戶中(zhōng)小(xiǎo)微企業解決建設過程中(zhōng)的融資難題,有(yǒu)力保障了項目的如期開展。


與兄弟(dì)單位青島交發集團共同搭建基礎設施建設合夥企業,形成了EPC+F+供應鏈金融等可(kě)複制的模式,為(wèi)青島市青蘭高速、沈海高速、唐山(shān)路快速路工(gōng)程、跨海大橋高架路二期工(gōng)程等重點高速公(gōng)路建設項目提供資金保障,累計投放10億元。


在服務(wù)和保障民(mín)生方面,城金集團以所屬城鄉小(xiǎo)貸公(gōng)司黨支部為(wèi)支點,充分(fēn)發揮基層黨支部戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng),利用(yòng)牌照優勢針對性打造“暖心貸”“醫(yī)保貸”“犇牛貸”等普惠金融産(chǎn)品。其中(zhōng)“暖心貸”幫助我市實體(tǐ)小(xiǎo)微企業解決了訂單量增加導緻的資金缺口難題,保障了熱電(diàn)公(gōng)司生物(wù)質(zhì)清潔燃料供應,助力冬季民(mín)生供暖工(gōng)程暖遍島城。該案例成功入選“2023年中(zhōng)國(guó)普惠金融典型案例”。


在服務(wù)科(kē)技(jì )類中(zhōng)小(xiǎo)型企業、“專精(jīng)特新(xīn)”企業方面,城金集團通過黨建業務(wù)“雙百”考核體(tǐ)系,在考核指标中(zhōng)設置“專精(jīng)特新(xīn)”等專項考核指标,貫徹落實青島市《加強科(kē)技(jì )财政金融協同支持企業創新(xīn)發展的若幹政策措施》相關要求,引導業務(wù)前台推出定制化融資産(chǎn)品“專精(jīng)特新(xīn)貸”,通過新(xīn)增訂單融資模式、知識産(chǎn)權質(zhì)押、應收賬款質(zhì)押等創新(xīn)産(chǎn)品為(wèi)“專精(jīng)特新(xīn)”企業提供綜合金融服務(wù),截至2024年6月末,城金集團累計賦能(néng)“專精(jīng)特新(xīn)”企業40餘家,金額累計超20億元,其中(zhōng)2024年新(xīn)增投資10家以上。


在利用(yòng)資本投資帶動高新(xīn)技(jì )術企業落地青島方面,城金集團用(yòng)好“國(guó)企姓黨”這個“紅色招牌”,把服務(wù)新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力作(zuò)為(wèi)關鍵着力點,通過資本運作(zuò),引導高新(xīn)技(jì )術企業落戶青島,在新(xīn)能(néng)源、新(xīn)材料、半導體(tǐ)等優質(zhì)賽道,2023年累計投資9.63億元。其中(zhōng)通過定增業務(wù)投資的一家上市公(gōng)司,實現該企業與青島市政府簽訂了北方最大的鈉離子儲能(néng)電(diàn)站項目,作(zuò)為(wèi)青島市儲能(néng)産(chǎn)業首個引進的百億級項目,未來将有(yǒu)望帶動儲能(néng)上下遊企業集聚青島,推動青島新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業集聚發展。

來文(wén)單位:人民(mín)網、城金集團

編輯制作(zuò):黨群工(gōng)作(zuò)部(黨委宣傳部)