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【新(xīn)華網】青島城投新(xīn)能(néng)源集團:堅持“黨建+内控”管理(lǐ)模式 縱深推進國(guó)有(yǒu)企業黨風廉政建設

發布時間:2024-10-09 文(wén)章來源: 浏覽量:

近日,新(xīn)華網刊發了青島城投新(xīn)能(néng)源集團黨風廉政建設工(gōng)作(zuò)優秀成果,以下為(wèi)報道原文(wén):


(圖為(wèi)新(xīn)華網報道截圖)


面向新(xīn)時代新(xīn)征程,青島城投新(xīn)能(néng)源集團有(yǒu)限公(gōng)司黨委始終以黨建為(wèi)引領,打好綜合監督、建章立制、培訓教育、數字化賦能(néng)“組合拳”,縱深推進黨風廉政建設,為(wèi)新(xīn)時期國(guó)有(yǒu)企業高質(zhì)量發展提供有(yǒu)益借鑒。

黨建引領,搭建“紅色引擎”主陣地

健全理(lǐ)論學(xué)習機制。認真落實“第一議題”制度,堅持領導帶頭學(xué)、帶頭講,發揮好領學(xué)表率作(zuò)用(yòng)。該班子成員及專業條線(xiàn)員工(gōng)發揮個人特長(cháng),常态化輪流領學(xué)《青島市深化推動綠色低碳高質(zhì)量發展三年行動計劃(2023—2025年)》等新(xīn)能(néng)源行業重要文(wén)件精(jīng)神;豐富理(lǐ)論學(xué)習形式。通過黨支部“三會一課”、集中(zhōng)培訓、專題研讨、輔導講座等多(duō)種形式,邀請專家講學(xué)、拓展培訓研學(xué),舉辦(bàn)4期主題教育讀書班,開展4批次對标調研活動,組織廣大黨員幹部學(xué)思踐悟,切實把思想和行動統一到黨中(zhōng)央決策部署上來。

常警常戒,系好黨風廉政建設“安(ān)全帶”

着力構建“大監督”工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系。由集團紀委牽頭,集合紀檢、财務(wù)、資産(chǎn)、人事等關鍵條線(xiàn),成立綜合監督委員會,緊盯關鍵領域和關鍵崗位開展全員全流程風險排查,共識别110項風險點,涉及13個業務(wù)領域、62個業務(wù)環節,逐項制定116條防控措施,同步開展廉潔風險點告知承諾,做到風險交底、責任到崗到人。深化“不擔當、不作(zuò)為(wèi)、不落實”專項治理(lǐ),組織中(zhōng)層及以上人員24人開展“抵歪風、揚正氣、有(yǒu)貢獻——拒做六型問題幹部”自查自糾,自查問題34個,細化制定整改措施,推進作(zuò)風改進。深入推進黨紀學(xué)習教育。堅持教育為(wèi)先、預防為(wèi)主,分(fēn)層分(fēn)類組織黨員幹部認真學(xué)習《條例》原文(wén)、觀看警示教育片、參觀警示教育基地,促進黨員幹部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。打造“陽光新(xīn)能(néng)源”廉潔文(wén)化品牌。圍繞“堅持黨建引領,培育廉潔文(wén)化,助推企業健康發展”核心,在辦(bàn)公(gōng)樓新(xīn)址專題打造黨建活動室暨廉政文(wén)化教育展廳,設置綜合監督、以案為(wèi)鑒、警鍾長(cháng)鳴三個單元,用(yòng)身邊事教育身邊人,突出廉潔文(wén)化教育。

強化監督,堅持“内控先行”管理(lǐ)思路

發揮黨委舉旗定向作(zuò)用(yòng)。按照“工(gōng)作(zuò)項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化”原則,彙集年度經營指标、重點挂圖督辦(bàn)任務(wù)、巡察審計整改事項、民(mín)主生活會整改問題、會議決策内容及經營管理(lǐ)重點工(gōng)作(zuò),形成年度重點工(gōng)作(zuò)責任清單,黨委定期調度,确保年度任務(wù)保質(zhì)保量完成。堅決夯實内控工(gōng)作(zuò)基礎。深入梳理(lǐ)經營管理(lǐ)、業務(wù)拓展工(gōng)作(zuò)流程218項,重點标記中(zhōng)、高風險流程,嵌入防控措施,明确監督節點,定期專題調度,讓業務(wù)工(gōng)作(zuò)“盲點”變“哨點”。圍繞經營、拓展和曆史遺留問題解決三條主線(xiàn),建立各類制度54項,重點補齊投資指引、農業管理(lǐ)、電(diàn)力交易、應急管理(lǐ)等原短闆業務(wù),确保企業有(yǒu)章可(kě)循、有(yǒu)據可(kě)依。用(yòng)好用(yòng)活第一種形态。建立紅、黃、綠三燈管理(lǐ)機制,對重點工(gōng)作(zuò)完成進度快、落實效果好的,亮綠燈逐條逐項銷号管理(lǐ);對進度緩慢、效果不明顯的,下發督辦(bàn)通知,亮黃燈督促加快推進,精(jīng)準施策“治未病”。

科(kē)技(jì )賦能(néng),推行“數字化”管理(lǐ)新(xīn)模式

數字化賦能(néng)電(diàn)站運營管理(lǐ)。新(xīn)能(néng)源集團目前持有(yǒu)近80個電(diàn)站,分(fēn)布在全國(guó)19個省區(qū)市且多(duō)位于偏遠(yuǎn)地區(qū),管理(lǐ)難度極大。2023年起,啓動數控平台建設,總部、區(qū)域、場站三級聯動,實現實時采集和分(fēn)析各場站的生産(chǎn)數據,定期開展面向一線(xiàn)場站的黨建理(lǐ)論、規章制度、信訪維穩等培訓,實現全流程閉環管理(lǐ),推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設和内控工(gōng)作(zuò)向一線(xiàn)延伸。信息化破解印章管理(lǐ)難題。結合物(wù)聯網技(jì )術,引入智能(néng)印控設備和管理(lǐ)平台,實現标準化在線(xiàn)審批、用(yòng)印信息全線(xiàn)通覽等功能(néng),在解決異地風險管控難的同時,每年降低差旅成本近10萬,實現小(xiǎo)投入,大節約、高防控。

成效顯著,融合“雙豐收”助力企業高質(zhì)量發展

抓實黨建促融合。集團黨委組建後,第一時間結合巡察整改要求,梳理(lǐ)黨建問題20餘項并逐一整改落實。制定黨建工(gōng)作(zuò)要點和說明書式的黨建考核方案,層層簽訂全面從嚴治黨“三張清單”,壓實工(gōng)作(zuò)責任。高質(zhì)量抓好政治生态研判、意識形态責任制落實等工(gōng)作(zuò),推進全面從嚴治黨縱深發展。抓緊宣傳促提升。先後在《企業黨建》《青島日報》刊發黨建工(gōng)作(zuò)優秀成果《激發黨建“紅色引擎”,賦能(néng)經營“綠色發展”》《推動國(guó)企新(xīn)時代廉潔文(wén)化建設》。同時,在城投集團黨委的指導下,以奇瑞綜合能(néng)源項目為(wèi)主題申報“國(guó)企品牌卓著工(gōng)程”,從數十萬案例中(zhōng)脫穎而出,成為(wèi)青島市唯一獲評的市級平台公(gōng)司,實現經營驅動宣傳、宣傳反哺經營,有(yǒu)力提升了企業競争力。抓細轉型促發展。2023年,集團裝(zhuāng)機規模突破3GW,資産(chǎn)規模達300億,是山(shān)東省排名(míng)第二的新(xīn)能(néng)源國(guó)有(yǒu)企業,年度綠電(diàn)發電(diàn)量近60億度,相當于節約标準煤180萬噸,減排二氧化碳490萬噸,較2022年增發近1億度,高質(zhì)量、高效率實現了從早期類财務(wù)投資者向産(chǎn)業投資運營商(shāng)的轉型。


下一步,新(xīn)能(néng)源集團黨委将繼續堅持黨建引領,緊密聯系工(gōng)作(zuò)實際,高站位開展黨紀學(xué)習教育擰緊“總開關”,刀(dāo)刃向内增強“硬約束”;高水平推動數字賦能(néng),優化提升管理(lǐ)“軟環境”;高效能(néng)強化全程監督,為(wèi)合規經營提供“強支撐”。凝心聚力做好強黨建、防風險、保安(ān)全、促發展各項工(gōng)作(zuò),努力當好中(zhōng)國(guó)式現代化的開路先鋒。

來文(wén)單位:新(xīn)華網、新(xīn)能(néng)源集團

編輯制作(zuò):黨群工(gōng)作(zuò)部(黨委宣傳部)